Der eine, der landete, die Flügel faltete und in die Halle fuhr.
Die meisten Frachtflugzeuge lösen den Flug und übergeben den Boden an jemand anderen. Der e350 war umgekehrt entworfen: Die Landung war die Mitte der Reise, nicht ihr Ende.
Wir haben ihn 2024 entworfen, im September 2025 seinen maßstäblichen Machbarkeitsnachweis geflogen und das Kapitel 2026 geschlossen.
Was ihn anders machte
Die Bodenhälfte ist die Hälfte, die sonst niemand baute.
Ein Flugzeug, das nur fliegt, braucht jemanden, der am anderen Ende wartet. Jemand fährt zum Landeplatz, lädt von Hand ab und fährt wieder weg, und das ist der größte Teil der Kosten und die gesamte Verzögerung, die der Flug gerade eingespart hat.
Deshalb war der e350 gebaut, um nach der Landung weiterzumachen. Er faltete seine Spannweite von 8.4 Metern auf drei Meter und fuhr auf eigenen Rädern durch ein normales Industrietor.
Konzeptrender, 2024. Flügel auf drei Meter gefaltet, aus eigener Kraft fahrend (Modell eingestellt).
Drei Dinge, die sonst keiner tat
Er fuhr, und zwar richtig Nicht ein oder zwei Meter neben der Landefläche. Zehn Kilometer Fahrreichweite, genug, um den Landeplatz zu verlassen und das Gebäude zu erreichen, das die Fracht wollte. Wir glauben, wir waren die Ersten, die Flug und Fahrt in dieser Reichweite verbunden haben.
Die Batterie saß in der Frachtkapsel Die Kapsel zu tauschen tauschte im selben Zug die Batterien des Flugzeugs. Wir glauben, dass das sonst niemand gemacht hat, damals nicht und seither nicht.
Er war absichtlich leise Kleine ummantelte Propeller statt großer offener Rotoren. Flugzeuge dürfen Menschen in wirklicher Dichte nicht ihre Ruhe kosten, deshalb war das Geräuschbudget eine Entwurfsvorgabe und nichts, wofür man sich später entschuldigt.
Die Dockstation
Eine Übergabe, in der niemand steht.
Die Lade- und Beladestation war die andere Hälfte der Idee. Das Flugzeug fuhr hinein, die Kapsel kam herunter, eine frische Kapsel kam darauf, und die Akkuladung kam gleich mit. Kein Gabelstapler, keine Verladecrew, kein Warten auf beides.
Stellen Sie eine Station in ein Lager, und dieses Lager ist am Netz. Stellen Sie einen Landeplatz in ein Industriegebiet, und jedes Unternehmen dort kann ihn erreichen, weil die letzte Meile gefahren statt geflogen wird. Beim Kunden musste außer der Station selbst nichts Neues gebaut werden.
Zwei Container, ein Flugzeug
Industriefracht Auf eine Standardpalette bemessen, 1.25 mal 1.05 mal 1.0 Meter, sodass sie zu den Geräten passte, die ein Standort ohnehin besaß.
Kühlkette Dieselbe Kapsel, gekühlt, mit ununterbrochener Temperaturaufzeichnung von einem Innenraum zum anderen. Kühlketten versagen an Übergaben, und dieser Entwurf hatte keine.
Entwurfswerte für das Konzept. Das Flugzeug in voller Größe wurde nie gebaut, keiner dieser Werte ist also gemessene Leistung.
Konzeptrender, 2024. Die Lade- und Beladestation: Kapsel ab, Kapsel an, Ladung inklusive (Modell eingestellt).
Er flog
September 2025, im BCN Drone Center.
Geflogen ist der maßstäbliche Machbarkeitsnachweis, nie das Flugzeug in voller Größe, und er beantwortete die Fragen, die eine Zeichnung nicht beantworten kann: ob die Geometrie funktionierte, ob die Faltung ein echtes Scharnier überstand, ob irgendetwas davon im Wind zusammenhielt.
Die Reaktion war der Teil, den wir nicht modelliert hatten. Menschen, die ihn fliegen und fahren sahen, waren begeistert und fingen an aufzuzählen, was sie hineinlegen würden.
Flug des Machbarkeitsnachweises, BCN Drone Center, September 2025.
Warum er endete
Das Flugzeug funktionierte. Die Rechnung darum herum nicht.
Diesen Teil lassen die meisten Unternehmen weg, deshalb hier ganz offen. Nichts am e350 ist in der Luft gescheitert. Was er nicht schließen konnte, war die Lücke zwischen dem, was er in der Herstellung kostete, und dem, was ein Logistikbetrieb durch seinen Einsatz sparen würde.
Kunden mochten ihn. Etwas zu mögen ist kein Geschäftsmodell, und das sagen wir lieber, als das Kapitel aus einem schmeichelhafteren Grund für geschlossen zu erklären.
Fünf Jahre sind viel verlangt
Zulassung und Entwicklung liefen auf einen Horizont von fünf Jahren hinaus, womit der erste echte Umsatz drei bis vier Jahre entfernt lag. Diese Lücke zu finanzieren heißt, einen Investor einen Markt absichern zu lassen, den es noch nicht gibt, gegen einen Regulierer, der die Regeln noch nicht fertig geschrieben hatte.
Die Ruhe war teuer
Vierzehn bis achtzehn kleine ummantelte Propeller sind das, was niedrigen Lärm einbringt, und jeder davon ist ein Präzisionsbauteil. Zusammen wurden sie zu einem erheblichen Anteil der Stückliste, genug, dass das Flugzeug mehr kostete als ein Hubschrauber mit ähnlicher Tragkraft und den Unterschied allein über die Betriebskosten zurückgewinnen musste.
Räder sind Ballast in der Luft
Das Fahrsystem ließ das Konzept am Boden funktionieren, und es ist Masse, die das Flugzeug auf jedem geflogenen Meter mitträgt. Wir waren überzeugt, dass die vollständige Integration von Ende zu Ende das rechtfertigt, weil es mehr wert ist, Menschen an beiden Enden herauszunehmen, als die Energie kostet, die die Räder verbrauchen.
Der Vergleich ist immer ein Lkw
Die B2B-Logistik vergleicht eine Frachtdrohne nicht mit einer anderen Frachtdrohne. Sie vergleicht sie mit einem Lkw, der die Strecke bereits fährt, bereits bezahlt ist und bereits funktioniert. Ein hoher Listenpreis übersteht das nur, wenn die Kosten pro Sendung weit fallen, und mit fünf Jahren vor uns konnten wir noch nicht zeigen, dass sie das tun würden.
Die Chronik
Vom Kurswechsel zum Erstflug in zwei Jahren.
Das Kapitel reichte von der Entscheidung, die Personenbeförderung hinter sich zu lassen, bis zu dem Morgen, an dem der Machbarkeitsnachweis abhob.
2025Bestes Logistik-Startup Spaniens, Centro Español de LogísticaTop 2, Horizon Deep Tech SummitTop 15, EU-Startups Summit
2024Bestes Luftfahrt-Startup, Barcelona New Economy Week
Was wir jetzt bauen
Alles oben ist der Grund, warum der nächste einfacher ist.
2026 haben wir das e350-Kapitel geschlossen und ein zweites Flugzeug begonnen: eine einfachere Antwort auf ein größeres Problem in derselben Branche.
Was wir beim Bau unseres ersten Flugzeugs gelernt haben, fließt jetzt in unsere Plattform der nächsten Generation, die wir derzeit mit ausgewählten Partnern und Investoren entwickeln.
Wenn Sie Logistikdienstleister oder Investor sind und mit uns an der nächsten Version arbeiten möchten, hören wir gern von Ihnen.