Společnost

Tři obory, jeden letecký program.

Začalo to dojížděním v rakouské vesnici a vozidlem, které umělo jezdit i létat, aby si cesta nikdy nemusela vybírat mezi obojím.

Přeprava lidí narazila přímo na regulaci a náklady. U nákladu to tak není. Ekonomika se tam měří, místo aby se odhadovala, a trasa se buď zaplatí, nebo ne, a tak jsme stejnou myšlenku obrátili k nákladu.

Zakladatelé

Sestaveno podle toho, co práce vyžaduje, ne podle toho, kdo byl k dispozici.

Společně jsme řídili automatizaci skladů pro globálního dodavatele, vedli certifikaci varianty komerčního dopravního letounu a řídili programy obranných vozidel podle harmonogramu.

Jakob Saalfrank

Jakob Saalfrank

CEO

Dodavatelský řetězec a automatizace skladů, SSI Schäfer.

LinkedIn

Brian Ross

Brian Ross

Produkt & udržitelnost

Dvacet let v Boeingu, vedoucí certifikace 737-8200.

LinkedIn

Miguel Haza

Miguel Haza

Řízení programů

Řízení programů obranných vozidel, Duma Engineering a Tecnobit.

LinkedIn

Poradci

Deep tech, prodej technologií, rizikové financování, finanční modelování a veřejné financování.

Poradce

Carlos Montes

Deep tech R&D a uvádění na trh. Vyučuje na Universidad Francisco de Vitoria a radí technologickým společnostem.

LinkedIn

Poradce

Mario Paladini

Prodej technologií. Zakladatel sítě technologických zakladatelů Club GLOBALS.

LinkedIn

Poradce

Paolo Ottaviani

Sériový zakladatel, evropská síť rizikového kapitálu. Senior programový manažer v akcelerátoru Tenity v Madridu.

LinkedIn

Poradce

Robert Bianco

Finanční modelování. Bývalý ředitel KPMG na Maltě, zakladatel Bianco Advisory od roku 2022.

LinkedIn

Spolupracovník

Bogdan Nae

Veřejné financování deep tech.

LinkedIn

Jak pracujeme

Nejdřív logistika, potom letoun.

Nápad přišel v roce 2018 při dojíždění: dvacet kilometrů do centrály v rakouské vesnici, hodina v každém směru veřejnou dopravou. Otázka, kterou to vyvolalo, zněla, proč neexistují létající auta. Odpověď musela létat sama, být sdílená místo vlastněná a jezdit čistě.

Přeprava lidí selhala na regulaci a nákladech, ne na inženýrství. V roce 2023 jsme stejnou myšlenku namířili na náklad a na konci téhož roku jsme založili společnost v Barceloně.

Většina nákladních letounů se navrhuje jako letoun a pak se nabízí logistice. My začínáme u trasy, kterou už někdo provozuje, u manipulace na obou koncích a u nákladů na zásilku, které už zná, a pak se ptáme, co by muselo platit, aby bylo lepší ji létat.

Právě toto pořadí je důvod, proč byl první letoun navržen společně s robotikou, která ho nakládala, a proč jsme tuto kapitolu uzavřeli, když studie s klientem ukázala, že jiný letoun odpovídá na větší problém. Být připoutaný k jednomu návrhu je způsob, jak hardwarová firma stráví pět let tím, že se mýlí.

Jsme tři zakladatelé v Barceloně, za sebou máme čtyři poradce a jednoho spolupracovníka, a raději máme pravdu, než abychom lpěli na svém.

Jakob Saalfrank nese na rameni letoun proof of concept v BCN Drone Center.
BCN Drone Center, září 2025. Proof of concept nesený na plochu.
Brian Ross s letounem proof of concept v BCN Drone Center ráno prvního letu.
BCN Drone Center, září 2025. Ráno, kdy proof of concept poprvé vzlétl.