الشركة
ثلاثة تخصصات، وبرنامج طائرة واحد.
بدأ الأمر برحلة يومية إلى العمل في قرية نمساوية، وبمركبة تسير وتطير معاً حتى لا تضطر الرحلة إلى الاختيار بين الاثنين.
اصطدم نقل الأشخاص مباشرة بالتنظيم والتكلفة. أما الشحن فلا. فاقتصادياته تُقاس ولا تُستشعر، والمسار إما أن يغطي تكلفته أو لا يغطيها، فوجّهنا الفكرة نفسها نحو البضائع.
المؤسسون
فريق تشكّل حول ما يتطلبه العمل، لا حول من كان متاحاً.
بيننا من أدار أتمتة المستودعات لدى مورّد عالمي، ومن قاد اعتماد طراز من طائرة ركاب تجارية، ومن أدار برامج مركبات دفاعية ضمن جداولها الزمنية.
المستشارون
تقنيات عميقة، ومبيعات تقنية، وتمويل مخاطر، ونمذجة مالية، وتمويل عام.
مستشار
Carlos Montes
البحث والتطوير في التقنيات العميقة والنفاذ إلى السوق. يُدرّس في Universidad Francisco de Vitoria ويقدّم الاستشارات لشركات التقنية.
مستشار
Paolo Ottaviani
مؤسس متسلسل، وصاحب شبكة رأس مال مخاطر أوروبية. مدير برامج أول في مسرّعة Tenity في مدريد.
مستشار
Robert Bianco
النمذجة المالية. مدير سابق في KPMG في مالطا، ومؤسس Bianco Advisory منذ 2022.
كيف نعمل
الخدمات اللوجستية أولاً، والطائرة ثانياً.
جاءت الفكرة عام 2018 أثناء رحلة يومية إلى العمل: عشرون كيلومتراً إلى مقر في قرية نمساوية، وساعة في كل اتجاه بالنقل العام. والسؤال الذي أنتجته كان: لماذا لا توجد سيارات طائرة؟ كان على الجواب أن يطير من تلقاء نفسه، وأن يكون مشتركاً لا مملوكاً، وأن يكون نظيفاً في تشغيله.
أخفق نقل الأشخاص بسبب التنظيم والتكلفة، لا بسبب الهندسة. وفي 2023 وجّهنا الفكرة نفسها نحو البضائع وأسسنا الشركة في برشلونة في نهاية ذلك العام.
تُصمَّم معظم طائرات الشحن بوصفها طائرات، ثم تُعرض على قطاع الخدمات اللوجستية. أما نحن فنبدأ من مسار يشغّله أحدهم بالفعل، ومن المناولة عند طرفيه، ومن تكلفة الشحنة التي يعرفها سلفاً، ثم نسأل: ما الذي يجب أن يتحقق كي يكون نقلها جواً أفضل؟
هذا الترتيب هو سبب تصميم الطائرة الأولى جنباً إلى جنب مع الروبوتات التي تحمّلها، وسبب إغلاقنا لذلك الفصل حين أظهرت دراسة أجريناها مع أحد العملاء أن طائرة مختلفة تعالج مشكلة أكبر. فالتعلّق بتصميم بعينه هو الطريقة التي تقضي بها شركة عتاد خمس سنوات وهي على خطأ.
نحن ثلاثة مؤسسين في برشلونة، يدعمنا أربعة مستشارين ومتعاون، ونفضّل أن نكون على صواب على أن نكون متمسكين بمواقفنا.